Rok 2026 představuje důležitý milník v oblasti digitální regulace. Nejde o jednu zásadní změnu, která by se dala vyřešit jednoduchou úpravou dokumentace, ale o souběh několika legislativních kroků, jejichž dopady se začnou výrazně promítat do každodenního fungování firem. Evropská unie tím reaguje na dlouhodobý vývoj digitální ekonomiky, rychlou adopci nových technologií a rostoucí závislost firem na digitálních systémech a datech. To, co bylo v minulých letech často vnímáno jako právní nebo technický detail, se nyní přesouvá přímo do návrhu digitálních produktů, uživatelského rozhraní, interních procesů i odpovědnosti vedení. Regulace se netýká pouze právních oddělení nebo IT specialistů, ale zasahuje napříč celou organizací – od managementu přes produktové týmy až po zákaznickou podporu. Zásadní změnou je také posun od formálního plnění povinností k důrazu na skutečnou funkčnost a transparentnost. Nestačí mít správně napsané podmínky nebo interní směrnice.
Firmy musí doložit, že nová pravidla skutečně aplikují.
Pro řadu organizací to znamená nutnost přehodnotit dosavadní přístup k digitálnímu řízení. Pokud byly legislativní změny řešeny spíše reaktivně, bez jasné strategie a bez propojení s technologickým rozvojem, rok 2026 přináší jasný signál, že tento přístup už nebude dlouhodobě udržitelný. V následujících kapitolách se zaměřujeme na oblasti, které mají na fungování digitálních služeb největší dopad – od e-commerce a práce s daty přes kyberbezpečnost až po využívání umělé inteligence.
Odstoupení od smlouvy na jedno kliknutí
Jednou z nejviditelnějších změn je povinnost umožnit zákazníkům odstoupit od smlouvy online stejně jednoduše, jako ji uzavřeli. Smyslem této úpravy je odstranit dlouhodobý nepoměr mezi snadným nákupem a složitým ukončením smluvního vztahu, který byl běžnou praxí zejména v e-commerce a u digitálních služeb. Zákonodárce tím reaguje na realitu digitálního prostředí, kde je proces nákupu často optimalizován na minimum kroků, zatímco odstoupení je zatíženo administrativou. V roce 2026 se tento přístup mění a klade důraz na skutečnou rovnováhu mezi právy a povinnostmi obou stran.
Stav do konce roku 2025
Nákup byl navržen jako rychlý a uživatelsky přívětivý proces, zatímco odstoupení od smlouvy vyžadovalo stažení formuláře, odeslání e-mailu nebo manuální komunikaci se zákaznickou podporou.
Změny platné od začátku roku 2026
Odstoupení od smlouvy musí být dostupné přímo v uživatelském rozhraní, s jasně viditelným prvkem a automatickou návazností na objednávku, platbu a vrácení peněz.
Tato změna má přímý dopad nejen na právní soulad, ale také na návrh uživatelského rozhraní, integraci interních systémů a fungování zákaznické podpory. Transparentnost a jednoduchost se v této oblasti stávají standardem, nikoli konkurenční výhodou.
Kyberbezpečnost jako odpovědnost celé organizace
Kyberbezpečnost se v roce 2026 posouvá z roviny doporučení do roviny jasně definované odpovědnosti. Nová pravidla dopadají na širší okruh organizací, než tomu bylo v minulosti, a vyžadují systematický přístup k řízení kybernetických rizik. Změna nespočívá pouze v technických opatřeních, ale především v tom, že bezpečnost přestává být výhradně doménou IT oddělení. Kybernetické incidenty mají přímý dopad na chod firmy, dostupnost služeb, důvěru zákazníků i reputaci značky.
Stav do konce roku 2025
Kyberbezpečnost byla často řešena převážně technicky, v gesci IT oddělení, bez formálně nastavených procesů a bez přímého zapojení vedení.
Změny platné od začátku roku 2026
Firmy musí systematicky řídit kybernetická rizika, mít definované postupy pro prevenci i řešení incidentů a jasně určené odpovědnosti napříč organizací, včetně managementu.
Kyberbezpečnost se tím stává součástí strategického řízení firmy. Nejde pouze o ochranu systémů, ale také o zajištění kontinuity provozu, schopnost reagovat na krizové situace a splnění zákonných povinností.
AI Act a regulace využívání umělé inteligence
Regulace umělé inteligence představuje jednu z nejzásadnějších změn v oblasti digitálních technologií za poslední roky. AI Act se netýká pouze firem, které AI systémy vyvíjejí, ale i těch, které je využívají v každodenní praxi – často jako součást běžných nástrojů nebo automatizovaných procesů. Cílem regulace není umělou inteligenci omezovat, ale zajistit její odpovědné a transparentní používání, zejména tam, kde má dopad na rozhodování o lidech, financích nebo přístupu ke službám.
Stav do konce roku 2025
AI nástroje byly často používány bez centrální evidence, bez systematického posuzování rizik a bez jasně definovaného dohledu nad jejich výstupy.
Změny platné od začátku roku 2026
Firmy musí mít přehled o používaných AI systémech, jejich účelu a dopadech, vést odpovídající dokumentaci a zajistit lidský dohled u citlivých aplikací.
V praxi to znamená nutnost zmapovat, kde je AI využívána, jakým způsobem ovlivňuje rozhodovací procesy a zda její použití spadá do oblastí s vyšší mírou regulace.
Data Act a práce s daty zákazníků
Data Act posiluje práva zákazníků k datům vznikajícím při používání digitálních služeb a mění zavedené zvyklosti zejména v oblasti SaaS, cloudových řešení a datově orientovaných produktů. Zákazník získává silnější postavení vůči poskytovateli služby, a to nejen formálně, ale i technicky. Přenositelnost dat a možnost s nimi dále pracovat se stává klíčovým principem.
Stav do konce roku 2025
Data byla vnímána jako součást služby a jejich přenos k jinému poskytovateli byl často technicky nebo smluvně omezený.
Změny platné od začátku roku 2026
Zákazníci mají právo na přístup ke svým datům a jejich přenos, což vyžaduje úpravy technické architektury, exportních mechanismů i smluvních podmínek.
Tato změna často odhaluje technické dluhy v oblasti práce s daty a nutí firmy přemýšlet o architektuře svých řešení dlouhodobě a systémově.
Společné dopady napříč oblastmi
Všechny výše uvedené změny mají společný jmenovatel: důraz na transparentnost, odpovědnost a kontrolu nad digitálními procesy. Regulace už necílí pouze na jednotlivé povinnosti, ale na celkový způsob, jakým firmy digitální služby navrhují, provozují a řídí. Pokud u vás dosud platilo, že legislativní požadavky byly řešeny odděleně, reaktivně a bez širší koordinace mezi právní, technickou a provozní částí firmy, je potřeba tento přístup přehodnotit. Od roku 2026 vyžaduje digitální regulace systematický přístup, propojení technického řešení s právními požadavky a jasné rozdělení odpovědností napříč organizací. Firmy se tak musí dívat na své digitální produkty a služby jako na celek, nikoli jako na soubor izolovaných komponent.
Jak se na změny připravit
Rok 2026 nebude o jednorázové aktualizaci dokumentace. Půjde o dlouhodobé nastavení procesů, které firmám umožní digitální služby provozovat udržitelně a v souladu s platnými pravidly. Příprava na nové povinnosti by měla začít přehledem používaných systémů, dat a nástrojů a pokračovat propojením právních požadavků s technologickým a provozním řízením firmy.

Shrnutí
Digitální legislativa v roce 2026 nepředstavuje pouze soubor povinností, které je nutné „splnit“. Je zároveň testem digitální zralosti firem. Ty, které mají přehled o svých systémech, datech a procesech, se změnami projdou relativně plynule. Ty, které se dlouhodobě spoléhají na improvizaci, budou nuceny dohánět ztrátu pod tlakem času. Správně uchopená regulace může být příležitostí ke zpřehlednění procesů, zvýšení bezpečnosti a posílení důvěry zákazníků. V roce 2026 už nepůjde jen o to, zda firma digitální služby nabízí, ale jak je nabízí – transparentně, bezpečně a odpovědně.
Jde vám z toho všeho hlava kolem?
Nechte to na nás, my jsme připraveni.
Postaráme se o to, aby váš e-shop splňoval vše, co má.